Tujuan saya memilih usahawan berikut adalah disebabkan oleh keazamaannya yang kuat dan beliau berani dan pandai mencari peluang di dalam bidang perniagaan. Banyak iktibar yang boleh dipelajari daripada kerjaya beliau.
Pada
mulanya, Tan Sri Syed Mokhtar menjalankan penanaman sayuran dengan
ibunya di kampung halamannya iaitu Alor Setar, Kedah untuk menampung
keluarganya. Beliau juga terlibat dalam penjualan roti canai yang merupakan
sebahagian daripada perniagaan keluarganya. Selepas itu, Tan Sri Syed Mokhtar
membantu bapanya dalam pengusahaan penternakan lembu dan kerbau. Malang tidak
berbau, wabak melanda dan menyebabkan perniagaan tersebut terpaksa
diberhentikan.
Selepas
kejadian wabak yang teruk tersebut, beliau mengambil alih pernigaan penternakan
kepunyaan bapanya. Beliau beralih kepada pengusahaan daging lembu dan kerbau pada
sekitar tahun 1970 selepas mengambil peperiksaaan Sijil Penilaian Menengah
(SPM). Perniagaan tersebut amat berjaya dan meningkatkan keyakinan dan
pengalamannya dalam bidang perniagaan. Kemudian, beliau melibatkan diri dalam
bidang pengangkutan pula. Pada mulanya, beliau memperolehi pinjaman dana
daripada MARA.
Tan
Sri Syed Mokhtar membeli beberapa buah lori dan menubuhkan syarikat
pengangkutan yang dinama Syarikat Pengangkutan Sentosa. Lori-lori kepunyaannya
digunakan kemudian dalam perniagaan beras yang baharu. Syarikat Shah ditubuhnya
pada tahun 1975 dan beliau berjaya mendapat lesen perdagangan beras daripada
Lembaga Padi Negara (BERNAS). Syarikat beliau membekalkan beras kepada pihak
FELDA, MARA SENAMA, Pernas Edar dan Sergam Sdn Bhd.
Selain
perniagaan daging, pengangkutan dan beras, beliau juga menubuhkan syarikat
bersama 2 orang peniaga Cina iaitu Ng Ghiak Gee dan Chua Chong Tan. Beliau
memegang 52% saham majority dalam syarikat tersebut yang dinamakan Bukhary Sdn
Bhd pada 15 Julai 1976. Melalui Bukhary Sdn Bhd, Tan Sri Syed Mokhtar
mengembangkan perniagaannya ke perniagaan gula. Pada sekitar tahun 1977,
Bukhary (KL) Sdn Bhd ditubuhkan oleh beliau. Syarikat tersebut diberikan kontrak
untuk membekalkan beras, teh, tepung
coklat, tepung susu dan juga minyak sapi kepada kerajaan.
Usaha
beliau dalam bidang perniagaan sememangnya menakjubkan. Bukan itu sahaja,
beliau juga menubuhkan Susu Mas Sdn Bhd dan menjalankan usahasama dengan
syarikat New Zealand Milk Products. Beliau memegang 51% daripada usahasama
tersebut. Malangnya pada tahun 1985, beliau menjualkan kepentingannya dalam
Susu Mas kerana kemelesetan ekonomi. Berkat dan tuah Tan Sri Syed Mokhtar
berterusan selepas beliau menyertai Ekspo Perdagangan Canton, China. Beliau
menjalankan sistem barter dengan pihak peniaga dari China. Beliau menukar koko
Malaysia dengan teh dari China.
Tan
Sri Syed Mokhtar menjejak bidan pembuatan selepas itu. Beliau mendapat kontrak
pembuatan pakaian seragam tentera daripada Kementerian Pertahanan. Beliau
menubuhkan Amtek Holdings yang membekalkan kasut dan Oriental Garments Uniform
Division yang membekalkan pakaian seragam tentera. Apabila Amtek Holdings
disenaraikan di Papan Kedua Bursa Saham Kuala Lumpur pada tahun 1998, beliau
menggunakan wang penyenaraian untuk membeli Spark Manshop. Beliau memperolehi hak
memperbuat dan memasarkan pakaian jenama Crocodile. Kini, anak syarikat Amtek
Holdings mengeluarkan kasut tentera (Amtek Shoes) dan pakaian berjenama Lee
Coopers dan Lois (Amtek Garments Sdn. Bhd.) bagi pasaran eksport.
Tan
Sri Syed Mokhtar juga melibatkan diri dalam bidang perkapalan. Beliau menubuh
Bukhari Shipping dan menjadi broker kapal di bawah polisi CABOTAGE daripada Perbendaharaan
Malaysia. Beliau membeli sebuah kapal buatan Jerman yang bernilai USD1 juta.
Kapal tersebut dinama Angsa Mas dan mengangkut beras dari Thailand ke Sabah dan
Sarawak. Akan tetapi perniagaan tersebut mengalami kerugian teruk dan beliau
terpaksa menjualkan kapal tersebut dengan nilai USD600 000.
Beliau
melibatkan diri di dalam bidang pembangunan hartanah. Beliau membeli bidang
tanah di Alor Setar dan mengusahakan beberapa projek perumahan di bawah
Syarikat Bukhary Development. Selepas Dasar Penswastaan diperkenalkan, beliau
membeli Johor Port melalui tender bernilai RM330 juta menerusi menerusi program
penswastaan lalu menjayakan pelabuhan Tanjung Pelepas. Tan Sri Syed Mokhtar
juga membeli Johor Tenggar Oil Palm yang bernilai RM135 juta. Apabila bekalan
air diswastakan, beliau menubuhkan syarikat usahasama Equiventure Sdn. Bhd.
dengan Kembangan Dinamik (49 %) dan Pilecon Bhd. serta syarikat Perancis, Oneo.
Selepas
berbagai-bagai jenis perniagaan yang diceburi beliau, Tan Sri Syed Mokhtar juga
membeli MMC Corporation yang merupakan syarikat kejuruteraan dengan nilai RM3
sesaham daripada Permodalan Nasional Berhad. Beliau memperolehi kontrak untuk
membina lebuh raya pantai timur. Kemudian, beliau, menubuhkan DRB-Hicom Bhd dan
membeli syarikat kereta lotus dari Proton yang bernilai RM1.29 bilion. Kini,
DRB-Hicom miliki 32.21% dalam Pos Malaysia Bhd.
Berikut
merupakan antara pemilikan saham Tan Sri Syed Mokhtar:
- Malakoff Berhad (22.7%)
- IJM Corporation (20%)
- Benas (18%)
- Pernas International Holdings Berhad (32%)
- Fiamma Holdings Berhad (18.7%)
- MPH (kepentingan 100%)
5
Nasihat Tan Sri Syed Mokhtar
- Jangan terlibat di dalam perniagaan berbentuk Ali-Baba. Orang Melayu mengambil ekuiti yang diperuntukkan kepada mereka, dan kemudiannya menjual kepada orang Cina dengan harga yang lebih tinggi. Melayu terbabit hanya terlibat dalam perniagaan pada nama sahaja, realitinya yang menjalankan perniagaan tersebut ialah orang Cina. Contoh seperti pajak permit & lesen, dan IPO.
- Sebagai peniaga, adalah penting untuk tidak sekadar menjadi budak suruhan sahaja. Perlu ada inovasi dan sentiasa memajukan diri dan perniagaan. Daripada pembekal menjadi pengeluar (industri pembuatan).
- Jangan sekali-kali melakukan sesuatu di luar kemampuan kewangan anda.
- Buat dahulu, bercakap kemudian.
- Kekayaan mesti diagih. Apabila anda membuat wang, anda juga harus memberi.
Sumber
maklumat dan maklumat lanjut Tan Sri Syed Mokhtar:
No comments:
Post a Comment